-
高级路线图已成为 Jira Software Data Center 的原生功能
Jira Software Data Center 一如既往地努力成为更加强大的企业工作管理工具,从需求和测试用例管理到敏捷软件开发,Jira Software Data Center 都希望能够帮助团队将工作高效而轻松地向前推进。现在通过 Jira Software Data Center 的高级路线图,我们将进一步推动这种发展。
2021.12.15
-
High Velocity:ITSM 全球巡演精彩回顾
High Velocity:ITSM World Tour 是一场以音乐会为主题的活动,由“詹姆斯·科登深夜秀”的音乐家和喜剧演员雷吉·瓦茨主持,内容包括关于 ITSM 的未来和 Jira Service Management 最新功能的介绍。
2021.11.09
-
Open DevOps:打造工具集成新体验
我们推出了 Open DevOps,这是一种基于 Jira 的开发体验,它使多样化的工具链看起来像是一体化的。了解我们是如何让软件团队在不牺牲协作的情况下,使用他们想要的工具,并以他们想要的方式进行工作。
2021.10.12
-
Team Playbook | 团队决策能力提升的四个工作坊
战术上勤奋不能替代战略上的懒惰。犹豫不决是有害的。它会使团队陷入困境,让团队绕圈子,一次次地重复旧有的讨论。但是,用正确的方法能权衡选择,听取团队建议,保持战略上正确,做决定并不一定得很痛苦。以下是我们最喜欢的四个工作坊。
2020.07.15
-
Team Playbook | 专业人士的 5 个项目优先级管理经验
为团队的项目工作优先级排序可能是令人头疼的一件事。你必须考虑团队内部开展的工作,你还要权衡来自其他依赖团队的需求。作为一家跨职能团队的网格型组织 - 许多人有内部和外部的客户 - 我们花了大量的时间,在白板上集体碰撞。今天,我们架构出这套由 R&D 领导们研发出来的优先级矩阵方法。但在此过程中,我们也学到五个值得分享的关于项目优先级决策的管理经验。
2020.02.13
-
Team Playbook | To be, or not to be 的取舍之道
取舍滑块策略就是用简单的图示来描述一个项目或方案的功能极限。通常将2-3个设计因素列为关键参数,建立彼此之间的互动关系,转换成顾客所关注的价值。每个项目都需要权衡利弊。越早分析越能能帮助你了解所有因素的相对重要性,帮助你做出正确的决策。
2020.02.11
-
Team Playbook | 项目结束了,如何复盘?
回顾会在敏捷软件团队中很受欢迎,但它其实对所有团队都适用。以下是如何展开回顾会的基本要领,以及如何使它适合你的团队。一定不要错过第4步下面现实中回顾会的示例!
2020.02.11
-
全球案例 | 从团队割据到全员协作,AppDynamics的革新之路
概述:成立两年,AppDynamics 员工人数就增长了两倍,此时,公司的创业文化也需要随之逐步完善。公司 Jira 管理团队打破了团队单打独斗的局面,共享信息,建设开放、透明的企业文化,而他们使用的工具正是 Atlassian 系列产品。
2020.02.11
-
Team Playbook | 用户体验画布挖掘业务价值
要解决观点分歧,就将辩论公开化。用户体验画布的设计受经典精益画布的启发,帮助你阐明项目试图要解决的问题,确保以用户为中心,技术合理,并且对业务有意义和价值。
2020.02.04
- 推荐新闻