从 2017 年中开始，经过了一年半时间的努力，我们基于 Jira 完成了 IT 团队（500+ 人员规模）从粗放型管理到精细化管理转变，建立了软件工程协同管理体系和指标体系，Jira也成为我们公司软件工程管理的核心工具，成功地实践了“敏控创变”的管理方法。然而回想整个转变的过程，有着很多可以与大家分享的故事。

2019.03.20

Jira 最初作为工程团队使用的简单的问题追踪工具，而现在 Jira 用来收集数千个功能要求。在道路测试时，一些团队甚至开始将汽车软件错误记录到 Jira 中。同时，很多团队使用 Confluence 来存储和共享知识文档、部门协议、会议记录和规章制度。

2019.03.20

Trello 是一个非常好的项目与任务管理工具。可视化的 Kanban 看板非常灵活，分享功能强大，你可以在每个卡片中放置海量详细内容。但 Trello 不但可用于工作，你还可以用它组织任何事情，甚至是你的整个生活。

2019.02.01

来自安迈无限的资深咨询顾问王宏老师为大家介绍了Confluence Data Center的核心功能，特别是新的只读模式功能、只读模式使用的场景等；他同时也给出了Confluence运维策略的建议并分享了一些客户的最佳实践。在问答环节王宏老师回答了企业级客户在Confluence升级、迁移和压力测试中遇到情况。希望我们这次的Confluence在线公开课能帮助大家更好的了解和使用Confluence Data Center。

2019.01.24

作为软件或IT领导者，预估并规划增长至关重要。我们从许多国际大客户的Atlassian产品使用之旅中学到了很多东西，并希望帮助大家在制定规模战略时有所帮助。

2019.01.22

作为 After Digital 团队的敏捷教练及之前的角色（如：“消除障碍”），我处在开发团队和产品团队之间，他们有各自的优先级。但是，清晰的流程和好工具能够很大程度地缓解这种不平衡，进而提高生产力和生产效率。

2018.11.23

假设您和您的团队想做一件大事，比如发射火箭进入太空。要实现这一目标，您需要安排好每项工作：从最大的目标到最小的细节。您希望能够及时响应变化，报告进度，并照计划进行。要做一点，就要用到史诗故事( epic )、用户故事（story)、商业动机（initiative）和主题（theme）和这样的工具了。

2018.10.17

去哪儿网作为国内领先的在线旅游平台，在 2013 年之后，随着业务迅速发展，研发团队的规模也快速扩张。随之而来的如何降低项目管理成本、提升研发人员工作效率、保证项目交付质量等问题变得日益重要。

2018.09.13

跨团队项目开发普遍存在于各大互联网公司，而且随着业务的快速变化，项目复杂度也在不断增加。如果团队业务梳理不及时，这种状况还会不断加剧，项目管理工作直接面临巨大挑战。

2018.07.19