Atlassian Together 是市场上最开放、最完整、最具价格竞争力的工作管理解决方案，现已全面上市。

在 Atlassian，我们专注于一个使命:释放每个团队的潜力。20年来，我们一直在通过 Jira Software 和 Jira Service Management 等应用程序(财富500强中83%以上的公司都在使用这些工具)为技术团队实现团队协作转型。现在，我们正在通过 Atlassian Together 为所有团队开启开放、敏捷的转型。像 Accruent、Outreach.io、Reddit、Sofi 和 Varo Bank 都是第一批开始全面开展团队协作的公司。

Atlassian Together 是我们整个工作管理产品套件的单一订阅，包括功能最丰富的 Trello、Confluence、Jira work management 和 Atlas。该捆绑包解决方案针对团队工作的不同方式进行了优化，并无缝地将团队连接在一起，而不会强制整合到单个工具上。Atlassian Access 提供的企业级身份和访问管理功能可确保团队成员的安全和易于管理。

为什么选择 Atlassian Together ？

业务团队（如财务、营销、法律等）和技术团队（IT、软件开发等）之间的紧密合作从未像现在这样重要。在各行各业，技术团队几乎都是敏捷转型举措的核心。在当前不稳定的宏观经济环境下，一个组织是否有能力保持其业务的敏捷性和响应能力，以及保持员工的参与度，可以决定其是能够经受住任何风暴还是关门大吉。

然而，对于大多数组织来说，大规模的业务和技术团队之间的全面团队合作和无缝协作仍然难以实现。为什么？因为业务团队和技术团队是在信息孤岛中工作。他们经常在完全不同的平台上运作，使用不同的和不相干的工具，并依靠一套不同的工作方法，而且这些方法并不总是一致的。这些工作和应用程序的孤岛使跨公司的协作变得困难，还会使一个组织在提升团队合作和员工参与度方面的努力以失败告终。            

我们创建 Atlassian Together 是为了将工作方式不同的团队连接起来，让他们真正地更好地合作。Atlassian Together 中的每个产品都赋予团队按照自己的方式工作的能力，同时消除了阻碍团队充分融合的障碍。

Atlassian Together 使生产力、盈利能力和员工敬业度的净正效应成为自然结果，使其易于 :

· 使每个人都与公司目标保持一致，并跟踪进展。

· 在跨工具、团队和时区的项目上进行协作。

· 在正确的时间从正确的人那里获得正确的信息。

· 在不失上下文的情况下管理个人、团队和跨团队任务之间的转换。

那么如何开始团队协作的转变呢?

首先，对工作管理应用程序的投资要更有意向性

当今的经济不确定性导致许多组织重新评估与他们合作的供应商。当涉及到工作管理工具采购决策时，组织更加有意识地要求消除工具冗余和信息孤岛。他们希望在已被证明能够规模化运作的平台上实现标准化，同时 IT 团队也被赋予了平衡意向性和成本节约的任务。

通过 Atlassian Together，客户可以访问我们最佳工作管理应用程序的套件，每个应用程序都是专为特定工作而构建的，并且从与 Jira 系列的自然联系中获益。这种解决方案为客户提供了独特的机会，在 Atlassian 平台上实现标准化，消除冗余，并显著降低成本。

除了节省资金和减少开销外，值得注意的是，标准化使用 Atlassian 并不意味着进入一个封闭的系统。Atlassian 的开放式工作管理策略将继续优先考虑多样化的应用生态系统。事实上，Atlassian 应用程序与 Figma、Slack 和 Miro 等第三方工具之间的集成创造了最有意义的客户体验。我们将继续以智能的方式将一切整合在一起，使团队不必为了获得组织最佳状态所必需的一致性而放弃他们喜欢的不同工作方式。

对于使用 Atlassian 产品的用户来说，Atlassian Together 还意味着跨产品的统一管理体验——包括管理中心的 Trello !

其次，为异步分布式工作提供支持

在分布式团队的世界里，卓越的异步工作方式是必要的，以保持高生产力，同时保持工作场所的灵活性。根据我们的《2022年团队状况研究报告》，远程和混合员工在会议上花费的时间多了60%。这可不太好，因为在会议上花更多的时间(尤其是低价值的会议)与倦怠感直接相关。高度集成的工作管理工具，如 Atlassian Together 中包含的工具，可以帮助改善异步协作，使人们可以轻松地接手队友留下的工作，跟进、追踪和为重要工作做出贡献。很容易找到正确的信息，使扩展的团队成员不必沮丧地搜索所需内容，避免在过程中丢失重要的上下文信息。

VentureBeat 最近的一篇文章发现，普通员工在8小时的工作日中花45%的时间搜索信息(而 IT 员工则占用了他们一天中 53% 的时间)。想象一下，如果我们把它消除掉，甚至只是将其减少一半，员工的工作效率、敬业度和幸福感会提高多少! Atlassian Together  可以帮助实现这一目标。

以下是 Atlassian Together 帮助分布式团队提高效率的 6 种方法:

·  提供一个工作中心，以获得并保持方向性。通过 Trello，可以看到个人、团队和跨团队层面的工作情况。

·  能够访问组织的共享知识。不必再浪费时间无休止地搜索所需内容。使用 Confluence，让所有人都能访问组织的共享知识。

·  确保团队与目标一致。让团队成员在目标方面达成一致，用 Atlas 轻松沟通工作进展。

·  简化大规模的项目和计划管理。无论有多复杂，都能简化从构思到完成的过程。使用 Jira Work Management 跟踪所有依赖关系，保持目标一致。

·  为工作提供背景。通过确保每个级别的工作都有上下文，积极地缩短了工作进度所需的时间。所有 Atlassian 产品都将上下文嵌入任务中。

·  帮助你按照最佳实践工作。利用经过验证的模板和指导，确保团队最有效和高效。这来自于平台自动化和分析的结合，以及我们研发团队的实践。

第三，创造高参与度的员工体验

为员工创造一个高度参与的工作环境，首先要在一致性和自主性之间取得正确的平衡。员工和团队需要与个人、团队和跨团队的目标保持一致，并清楚地了解他们的工作如何为团队或组织的整体成功做出贡献。同时，他们也需要有自主权和自由，以自己喜欢的方式工作。一致和自主的平衡是以不同方式协同工作的核心。

在考虑员工和雇主之间相互冲突的需求时，取得平衡可能具有挑战性。例如，我们已经知道员工希望拥有灵活的工作环境。但我们经常听到企业领导人认为工作场所的灵活性和员工生产力是相反的概念。换句话说，如果要采用灵活的工作方式，就必须接受较低的员工生产力。反之亦然，只有回到办公室才能带来高生产力。

但是，这通常是错误的！我们相信，只要有一套工具和实践方法，使人们能够以最小的努力与目标、团队和工作保持联系，就可以既拥有高度灵活的工作场所，又可以提高劳动力生产力。这就是为什么要创造高参与度的员工体验，也是 Atlassian Together 的优势所在。

·  员工可以创建和定制自己的工作管理中心或仪表板，提供跨团队和工具的工作窗口。这有助于员工更好地把握工作进度，提高工作效率。

·  智能链接使自动发现知识和简化决策成为可能，在界面上嵌入上下文，并从 Atlassian Together 的任何产品中推进工作流程。这意味着无需不断搜索信息，也无需在不同的工具之间切换，从而节省时间。

·  任何人都可以通过订阅项目更新来跟踪共享目标的进展，这使得减少或消除耗时、低价值的状态更新会议成为可能。

·  团队可以通过@提及、标记、关注、点赞、评论和深入产品集成和产品体验来进行交互。这些都是为全球分布的员工提供异步工作的重要方面。

想要亲测 Atlassian Together 的效果吗？看看我们的演示吧。 

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