Atlassian Team Playbook | 你的团队健康吗？

“能真正让自己强大的，不是征服别人，而是全力创造合作。”-《合作的进化》

项目团队健康监测工作坊可以帮助您的项目 - 更重要的是，您的项目团队尽可能有效地运转，这样您就可以专注于确定您的可交付成果。

01、WHY

这个工作坊能帮助我们了解整个项目团队的优势和劣势。

你以最好的意图开始项目，当一切按照计划进行时，生活是美好的。团队能胜任各自的工作。您的团队文化是协作的，高能的，自组织的，并专注于持续改进。

但是我们都在团队合作不是很好的项目中工作过。我们希望我们项目团队的每个成员都能有目标感，不受阻碍，这样他们每天都是工作的最好状态。这就是项目团队健康监测工作坊的用武之地。

多年来，我们观察到健康项目团队中常见的八个属性。了解并从中找到适合你们团队运行并改变你工作方式的工作坊，这样你就可以在你的薄弱环节中不断练习，并能持续跟踪你团队的变化。

.人：项目团队成员

.准备时间：5 分钟

.工作坊时间：1 小时

.下载空白项目团队健康监测表

.或者使用 Confluence Health Monitor grid bluprint

.下载地址：https://marketplace.atlassian.com/ 上搜索 app “Project Team Health Monitor” （只支持 Confluence Cloud）

02、WHAT

与您的团队一起，大声阅读健康高绩效团队的每个属性（如下所示）的定义。在数到三的时候，每个人对照每个定义（团队大拇指/绿色，拇指侧向/黄色，拇指向下/红色）做出对团队的评价。在项目团队健康监测表上记录每个属性团队评价的结果。

选择一个或两个评为黄色或红色的属性。选择如何加强这些方面的工作坊，开始练习。

计划下一次团队健康监测的时间点。（建议每个月一次）

03、HOW

第一步：团队健康评估（10-40 分钟）

大声读出表格中第一个属性的名称和定义。 

对每个属性重复一次。

8 个团队属性：

1.全职负责人（Full-time Owner）- 有一位负责人对该项目的结果负责。这需要一个时间至少 80％ 致力于此的人，以及能够对内和对外拥护团队使命的人。

2.平衡的团队（Balanced Team）-  角色和责任明确并达成一致。该项目的人员具有合适的技能组合。认识到团队成员会逐步改变。

3.互相理解（Shared understanding）- 团队有共识：为什么在这里，问题/需要是什么，相信他们有他们所需要的东西，并相互信任。

4.价值和指标（Value and metrics ）- 从业务和用户的角度来看有清晰的关于成功的定义，为目标用户和业务提供了独特的价值主张。定义项目的成功，有目标，以及如何衡量成功。

5.概念验证（Proof of concept ）- 已经创建并测试了一些演示或原型，说明了为什么需要解决这个问题并证明了其价值。

6.一页项目介绍（One-pager ）- 项目总结在一个页面上可以分享，让他们了解项目的目的及价值。

7.管理依赖项（Managed dependencies ）- 清楚了解项目复杂性，所涉及到的基础设施、风险、资源、工作和时间表。清楚了解我们依赖谁，谁依赖我们。

8.速度（Velocity）- 团队向干系人（甚至对生产）提供可交付的迭代增量，持续学习，并实践经验教训，不断改进，从而逐步取得成功。 

做完之后注意表格里有多少红色，黄色和绿色。然后评分将结果记录在项目团队健康监测表上。团队讨论要简短，不要试图现在解决问题。只要明白为什么每个人都选择了他们的评分。

随着时间的推移，您的项目团队健康监测表可能如下所示：

第二步：选择工作坊来训练和加强黄色和红色的方面。

以下是一些用于改进每个方面的工作坊。不要将这些视为处方！你比任何人都更了解你的团队，所以检查一下，并做你认为最好的事情。（我们每周会持续更新多个工作访用例，请期待。）

.全职负责人（Full-time Owner）：项目启动

.平衡的团队（Balanced Team）：DACI、角色和责任

.互相理解（Shared understanding）：展现信任、电梯游说、项目海报

.价值和指标（Value and metrics ）：移情映射、目标/信号/衡量标准、权衡

.概念验证（Proof of concept ）：电梯游说、用户演示、路线图映射

.一页项目介绍（One-pager ）：电梯游说、项目海报、问题框架

.管理依赖项（Managed dependencies ）：项目启动、权衡

.速度（Velocity）：回顾、打磨

第三步：安排下一次团队健康检查

健康监测定期完成时效果最佳。随着项目的变化结果也会有变化。大多数团队每月安排一次检测会议。如果您的团队有很多红色区域，请考虑每周或每两周一次的节奏，直到您感觉到明显效果。每周检测可以超快（15-30 分钟），因为您的团队已经有了基线。